攻堅克難，攜手同行，智慧破局——記股權(quán)專項審計的日與夜
發(fā)布時間：
2025-12-05
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在國金集團股權(quán)投資業(yè)務(wù)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵階段，股權(quán)專項審計工作全面展開。三年來，集團旗下基金規(guī)模實現(xiàn)跨越式增長，新設(shè)基金31支，管理規(guī)模近260億元，重點布局新能源、高端制造、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，通過母子基金協(xié)同運作，累計投資扶持了眾多具有核心技術(shù)的創(chuàng)新企業(yè)，為區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級注入強勁動力。在此背景下，專項審計團隊以六十個日夜的扎實工作，完成了一次對股權(quán)投資管理體系的全面檢視，為業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展提供了有力保障。
系統(tǒng)謀劃，精準定位?
“這不僅是一次常規(guī)審計，更是對集團股權(quán)投資管理體系運行成效的全面評估。”審計工作啟動會上，審計負責人明確了此次審計的目標與定位。審計團隊圍繞集團基金投資布局特點，選取了涵蓋不同行業(yè)領(lǐng)域、不同投資階段的70個代表性項目，重點關(guān)注投資決策規(guī)范性、投后管理有效性等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過系統(tǒng)性的審計檢查，為提升投資管理水平提供專業(yè)支撐。
深入核查，精準把脈?
審計團隊深入業(yè)務(wù)一線，通過多維度核查與分析，全面評估基金投資運作情況。在投資決策環(huán)節(jié)，重點檢查項目盡職調(diào)查、投資決策流程的完整性與規(guī)范性；在投后管理方面，著重關(guān)注已投項目的風險監(jiān)測與增值服務(wù)落實情況。針對部分進入退出期的重點項目，審計團隊還對退出方案設(shè)計與執(zhí)行效果進行了專項評估，為優(yōu)化投資全流程管理提供了實踐依據(jù)。
聚焦重點，務(wù)實建言?
基于審計發(fā)現(xiàn)，團隊撰寫了《關(guān)于強化私募基金投后管理工作的建議》，結(jié)合集團基金投資實際，提出了具有可操作性的管理提升方案。該建議聚焦投后管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確了風險預(yù)警、增值服務(wù)、退出管理等重要節(jié)點的優(yōu)化措施，為提升基金投資價值創(chuàng)造能力提供了有效路徑。
協(xié)同推進，提升效能?
審計過程中，內(nèi)審部門與業(yè)務(wù)團隊保持密切溝通協(xié)作。針對審計發(fā)現(xiàn)的問題，業(yè)務(wù)部門及時制定整改方案，將管理優(yōu)化措施落實到具體工作中。通過審計與業(yè)務(wù)的良性互動，既促進了投資管理規(guī)范的完善，也提升了團隊協(xié)同效能，為基金投資業(yè)務(wù)健康發(fā)展奠定了更加堅實的基礎(chǔ)。
成效顯現(xiàn)，持續(xù)優(yōu)化?
本次專項審計工作達到了預(yù)期目標，為集團股權(quán)投資管理體系的持續(xù)完善提供了有力支持。審計團隊將以此次工作為契機，進一步優(yōu)化審計方法，提升服務(wù)水平，為集團基金投資業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻專業(yè)力量。
國金集團
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